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為充分發揮黨支部戰斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，集團黨委結合自身實際，積極探索提升“三會一課”質量新途徑，不斷提高新形勢下“三會一課”質量。
鮮明“三會一課”內容特點。堅持“傳統教育內容不減、分線教育各有重點”，在“學理論、議黨事、上黨課”基礎上，針對集團市政基礎設施建設、房地產開發、產業投資及“雙創”服務、城市運營與資產管理、金融服務五大業務板塊性質不同，以及基礎設施建設、產業項目建設、民生項目建設等項目性質不同，員工崗位業務性質不同等特點，分別突出業務知識、項目管理、素質修養相關內容，提升各領域黨員綜合素質，讓中層干部以上黨員成為業務專家，普通黨員成為業務骨干，基層一線黨員成為技術骨干，全體黨員成為建設先鋒。通過在“兩學一做”學習教育中開展“合格黨員大討論”活動，各單位結合自身共制定“標準”7個。以討論互動代替說教式教育，提高“三會一課”吸引力。圍繞學習主題，結合黨員自身實際，通過提前發資料，提前做準備，全體黨員用“我要怎么做”代替“你該怎么做”，堅持黨員大會代表說、黨小組會全體說，確保全覆蓋。
靈活“三會一課”活動載體。靈活采取黨課講到項目上、集團網上黨校、知識競賽等多種方式，避免“三會一課”內容枯燥、脫離實際。領導在固定黨日帶頭到項目講黨課，并把“學和做”結合起來，圍繞項目建設這個重心，帶工作組現場辦公，切實幫助解決項目推進過程中存在的問題。解決工學矛盾，利用集團協同辦公系統建立網上黨校，開設黨的建設、團的建設、業務知識、先進事跡、入黨導航、素質修養等板塊，并配套制定了《黨員干部學習教育管理辦法》，方便黨員學習的同時保證學習教育工作的嚴肅性。截至目前，累計上傳學習資料350余份，累計閱讀達60635人次。開展品牌支部建設活動，成立黨員工作室，組織全體黨員“走出去”，在服務職工群眾、項目建設、企業發展中增強黨員意識，提高黨性修養。已開展“人才培養黨支部”、“管理創新黨支部”、“創崗建區黨支部”、“城市競爭力創研黨支部”、“雙創服務黨支部”、“安全生產黨支部”、“科技增效黨支部”等7個品牌支部建設，并成立了“路陽人才培養工作室”、“蘇霞創崗建區工作室”、“李霖建筑生產工作室”、“曲貴陽項目黨建工作室”等4個黨員工作室，為項目建設、企業發展提供政治保障和支撐。
解決“三會一課”組織難題。黨員領導深入各單位了解黨組織現狀，解決黨員思想認識偏差、支部組織生活“庸俗化”、黨建工作保障不力等深層次問題；定期為分管單位、項目黨員上黨課，嚴格執行“雙重組織生活”制度，與黨員共過組織生活。開展黨組織生活規范化建設，制定黨支部工作細則、領導人員聯系點工作制度、定期督查通報制度，“三會一課”考勤和請銷假制度。推行量化管理，結合“兩學一做”學習教育工作要求，硬性規定各黨支部全年開展黨員大會不少于12次，黨小組會不少于24次，黨員全年參加所在支部黨組織生活次數不得低于支部開展次數的70％。建立良好的激勵機制，集團黨委每年對“三會一課”措施效果好、作用強的基層黨組織進行表彰獎勵，鼓勵先進、帶動后進。
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